Sanko 116 yıl önce temelleri atılan, Antep’den doğan Türkiye’nin en önde gelen şirketleri arasına giren ve küresel oyuncu olmayı başaran bir holding. Sanko’nun kurucusu Konukoğlu Ailesi’nin Anadolu’da munfasıl bir yanı var, 2019’da 9.3 milyar liralık ciro yapan Sanko, her yıl 45 bin aileye el uzatıyor. 11 dalda 14 bin çalışanıyla Anadolu devi Sanko pandemi döneminde de çalışanlarına ve gereksinim sahiplerine 26 milyon liralık yardım yaptı. 2020 Ocak ayında Sanko’nun Yönetim Şurası Başkanı olan Adil Sani Konukoğlu ilk röportajını Hürriyet’e verdi. Adil Sani Konukoğlu, pandemiye karşın “Durmak yok, yatırıma devam. 250 milyon dolarlık yatırım takvimimizi değiştirmedik” dedi.
Anadolu’da kökleri olan sonradan İstanbul’da büyüyen şirketler var. Siz daima hem yönetim hem de üretim üssü olarak Antep’ten asla vazgeçmediniz. Antep’te yaşıyorsunuz…
“Dünyada Türkiye, Türkiye’de Gaziantep” diyen Abdulkadir (Konukoğlu) Ağabeyimin, kentine ve ülkesine duyduğu itimadı, sevgiyi ve bağlılığı, bundan daha net ve mealli açıklayacak kelam var mı? Bu laf, Sanko olarak yatırım yaparken, önce Gaziantep’te olabilirliğine, yatırımın özelliği nedeniyle Gaziantep’te olmuyorsa komşu illerde, her koşulda Türkiye’de yapacağımızın tabiri, teminatı ve yol haritasıdır. Olaya yalnızca ekonomik bakmamak, toplumsal boyutu da gözden uzak tutmamak gerekir. Biz daima üreterek yereli kalkındırmayı öncelikle hedefledik.
Dünyanın içine girdiği süreç, ekonomiyi çok olumsuz etkilerken her ülke bundan hissesini alıyor. Türkiye bu süreçten güçlenerek çıkmak için neler yapmalı?
Devletimizin geleceğe emin adımlarla ilerlemesi için her ortamda üreten bir ülke olmalıyız. Türkiye’nin mutlaka Küresel tedarik zincirinde daha fazla yan alacağına inanıyorum. Türkiye, Çin ve Uzakdoğu’nun alternatif üretim üssü olarak pastadan daha fazla hak alacaktır. Dolayısıyla bu fırsatı değerlendirirsek şirketlerimizin önünün daha da açılacağını öngörmemiz gerekiyor.
2020 yatırım maksatlarınız neydi? Pandemiden nasıl etkilendiniz?
Bu yıl için 250 milyon dolarlık bir yatırım bütçemiz vardı, bunu gerçekleştiriyoruz. Durmak yok. Üretmezsek yaşayamayız. O bahiste tavizimiz yok, yatırımlarımıza devam ediyoruz. Önümüzdeki 1- 1.5 yılın hesabını yaparak ilerliyoruz. Nakit akışımızı 18 aylık şekilde yaparız. Pandemi döneminde beklentilerimizin çok ötesinde bir durumla karşı zıdda gelmemize karşın, aldığımız önlemler sayesinde nakit akışı yönünden son nokta rahatız.
ÇARKLAR DAIMA DÖNECEK
Pandemi sürecinde ihracatınız nasıl etkilendi?
SANKO’nun yıllık 500 milyon dolar seviyesinde ihracatı oluyor. Pandemiden her kurum üzere bizler de önemli şekilde etkilendik. Dünyadaki toparlanma ne kadar süratli olursa bizim ülkemizde de yaraların sarılması o kadar süratli olur. Hasarların tesirinin azaltılması, çarkların dönmesi için var gücümüzle çalışmaya, üretmeye devam etmeliyiz. Bu yıl pandeminin tesiri ile yüzde 10 dolayında düşüş olabilir. İhracatın üçüncü çeyrekte toparlanacağını, son çeyrekte nefes aldıracağını düşünüyorum.
ÇEŞİTLİLİK ÖNEM KAZANDI
Pandemi size ne öğretti?
Bu süreçte dayanışmanın ve paylaşmanın ne kadar önemli olduğunu tekrar yaşayarak gördük. Biz de elimizden geldiğince toplulukta gereksinim sahiplerine ulaşmak istedik; bu uğraş için 26 milyon lira kaynak ayırdık. Çin’deki olumsuz gelişmeler tüm piyasaları etkiledi. Münhasıran gelişmiş ülkeler şunu çok düzgün anladılar; yalnızca ucuz olduğu için satın almaları Çin’den yapmanın çeşitli sakıncalarını yaşayarak gördüler. İlerde misal bir problemlerle karşılaşmamak için tedarikçilerini farklı ülkelerden çeşitlendireceklerdir.
E-TİCARETE YATIRIM KAÇINILMAZ
Yeni bir bölüme girme planlarınız var mı?
116 yıldır olduğu üzere tekstil bizim tekrar ana işimiz olmaya devam edecek. Tekstil, güç ve çimentoda yeni yatırımlar, kapasite artışı ve yenileme yatırımları yapacağız. Yenilenebilir güç yerinde yatırımlarımızı hızlandıracağız. Dünyadaki gelişmelere nazaran hareket ederiz. Örneğin, pandemi süreci ile birlikte Maisonette markamızla maske üretimine başladık. Maske satışlarının büyük bölümü online satış kanalları üzerinden yapılıyor. Önümüzdeki dönemde e-ticaret sahasında yatırımlar kaçınılmaz görünüyor.
ORGANİK KUMAŞTA DÜNYADA ÖNCÜYÜZ
Etraf ve tabiat için neler yapıyorsunuz?
Artık kuralları değiştirmemiz gerekiyor. Bugüne kadar bütün dallarda her şey fiyat yarışması üzerine heyetiydi. Bundan sonraki dönemde hem menülerin içerikleri hem üretim şekilleri değişecek ve sürdürülebilirlik ön plana gelecektir. İnsan ve doğayı ön planda tutan işler yapmak zorundayız. Tekstilde denim kumaş ve iplik üretimlerimiz (organik pamuk & recycled ürünler), dünya çapında sürdürülebilirlik konusunda öncü durumda. Tarladan müşteriye ulaşana dek tüm tedarik zincirini hassasiyetle izliyor ve raporluyoruz. Üretim ortamlarımızda çevreyi koruyan yatırımlar yapmak ve önlemler almak olmazsa olmazımızdır.
KARİYER HIKAYESI
FUTBOLDA DA FAAL
Adil Sani Konukoğlu 1961 Gaziantep doğumlu.1980 yılında Gaziantep’te lise eğitimini, 1984’te ABD University of Denver’de İngilizce lisan eğitimini tamamladı.1987 yılında Sanko Tekstil A.Ş. iplik tesislerinde çalışma hayatına başladı. 1992-2006 yılları arasında SANKO Holding’de CFO hizmetini üstlendi. Küme başkanlıklarının yanı sıra, 2014-2020 yılları arasında SANKO Holding Yönetim Heyeti Başkan Vekili olarak hizmet yaptı. 2020’de SANKO Holding Yönetim Heyeti Başkanı oldu. Adil Sani Konukoğlu, evli ve üç çocuk babası. Konukoğlu, tıpkı zamanda B20 Türkiye İş Dünyası Önderleri Forumu Üyesi ve Gazişehir Gaziantep Futbol Kulübü Yönetim Heyeti Başkanı, Gaziantep Sanayi Odası Meclis Başkanı.
