Siemens Energy, yine yapılandırma sonrası stratejisini açıkladı. Dünya Sermaye Piyasası Günü etkinliğinde paylaşılan stratejinin merkezinde hızlandırılmış karlı büyüme bulunuyor.
Siemens’in konvansiyonel ve yenilenebilir güç alanlarını bir ortaya getiren ve bağımsız bir şirkete dönüştürülen Siemens Energy, yine yapılandırma sonrası stratejisini açıkladı. Dünya Sermaye Piyasası Günü etkinliğinde paylaşılan stratejinin merkezinde hızlandırılmış karlı büyüme bulunuyor. Bugün dünyada üretilen elektriğin yaklaşık altıda biri Siemens Energy teknolojisine dayanıyor ve şirket, 90’dan fazla ülkede bulunan 91 bin çalışanıyla güç kıymet zincirinin neredeyse tamamında bir dünya başkanı olarak faaliyet gösteriyor. Bu da Siemens Energy’nin gelecekteki sürdürülebilir güç muhtaçlıklarının karşılanmasında önemli bir rol oynayacağını gösteriyor.
Güçlü bir finansal temeli bulunan Siemens Energy’nin bağımsız bir şirket olarak sahip olduğu stratejisinin ilk kademesini, 2023 mali yılına kadar Gaz ve Güç bölümünün kârlılığını ve nakit akışını artırmaya odaklanmak oluşturuyor. Şirket, operasyon harikalığı için en önemli kaldıraçlar ortasında bulunan daha yalın bir maliyet yapısını, optimize edilmiş lojistiği, merkezi satın almayı ve uygunsuzluk maliyetlerini azaltmayı kıymetlendiriyor. Siemens Energy’nin 2023 mali yılı gayesi ise yüzde 6,5 ila 8,5’luk bir kâr marjına ulaşmak.
“Türkiye’ye güç vermeye devam edeceğiz”
Siemens içinde yer alan güç alanının başka bir şirket olarak yapılandırılmasının önemli bir kilometre taşı olduğunun altını çizen Siemens Energy Türkiye CEO’su ve Yönetim Şurası Başkanı Levent Dinçer, “Siemens Energy olarak tekrar yapılandırma sürecimiz sonrası, güç bölümünde daha da güçlü bir marka ile ilerleyip kapsamlı portföyümüz sayesinde Türkiye’ye güç vermeye devam edeceğiz” açıklamasında bulundu.
Siemens Energy stratejisinin temelinde yer alan bir öteki mevzu ise Çevresel, Toplumsal ve Kurumsal Yönetim (ESG). Şirket, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’ni benimsiyor ve 2030’a kadar kendi operasyonlarında iklime zararsız olmayı, birebir zamanda çalışan sıhhati ve güvenliği için sıkı amaçlar belirlemeyi taahhüt ediyor. Bunun ötesinde, kapsayıcılık ve çeşitlilik de Siemens Energy’nin sürdürülebilirlik stratejisinin esas ögeleri ortasında yer alıyor. Yönetim Şurası, çeşitliliği güçlendirmek için kadın yöneticilerin sayısını 2025 yılına kadar en az yüzde 25, 2030 yılına kadar ise en az yüzde 30 oranında artırmayı hedefliyor.
Siemens Energy Başkanı ve CEO’su Christian Bruch, şirketin bu yöndeki çalışmaları hakkında, “Siemens Energy, günümüzdeki güç dünyasının bir aynası. Kapsamlı ve yüksek çeşitlilikteki eserlerimiz, tahlillerimiz ve hizmetlerimiz sayesinde dünyanın artan güç gereksinimini karşılarken birebir zamanda sera gazlarının düşürülmesine yönelik uğraşları de destekleyebiliyoruz. Bu bizi, müşterilerimize güç geçişi konusunda takviye vermek için ülkü bir pozisyona yerleştiriyor” diyor.
5 bin Ar-Ge çalışanı, 24 bini aşan patent
Siemens Energy, Ar-Ge odağını yapılandırma sonrasında da sürdürmeye devam edecek. Her yıl 1 milyar Euro’luk Ar-Ge bütçesi ayıran Siemens Energy’nin 5 bin kişilik Ar-Ge takımı ve 24 bini aşan patenti bulunuyor.
