COVID-19 sonrası dünyada ekonominin çarkları yine nasıl döndürülecek?

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Meskenlere kapanma tedbirleri gevşemeye başlarken, ekonomiyi tekrar canlandırmak cihetinde beklentiler de artıyor. COVID-19 sonrası devirde şirketlerin iş sürekliliği, koşullara entegrasyon sağlama ve geleceği öngörme yetkinlikleri arasında istikrar kurmaları gerekeceği tabir ediliyor.

Dünyanın birçok ülkesinde kısıtlamaların gevşetilmeye başladığı bir periyotta Bain&Company, “İşe Geri Dönüş” başlıklı yeni araştırmasının sonuçlarını yayımladı. Araştırma, son radde farklı bir ortamda faaliyet göstermek durumunda kalacak şirketlerin karşılaşacakları en kritik dertleri aşmak için nasıl düşünmeleri gerektiğine dair bir rehber sunmayı amaçlıyor.

“Yöneticilerin birden fazla için hizmet bir işi tekrar başlatmaktan fazla, potansiyel olarak işi sıfırdan kurmaya benzeyecek” tabirini kullanan Bain&Company Türkiye Ortaklarından Ozan Bayülgen, “İş başı yapmak, ışıkları açıp operasyonları kaldıkları taraftan tekrar başlatmaktan çok daha karmaşık bir süreç olacak.” dedi.

Araştırmanın dikkat çeken ayrıntıları…

Yeni talep yapısını anlamak

Şirketler, bir iş kuran herkesin karşılaştığı soruları yanıtlamak zorunda kalacak. Hangi müşteri muhtaçlıkları için hizmet sunuyoruz? Talep nerede ve iş modelimizi bu talebi karşılayacak halde nasıl uyarlamalıyız?

Denklemin talep tarafını kıymetlendirmek, iş gücü gereksinimlerini ve farklı çalışan öbeklerinin iş yanlarına dönmek konusundaki önceliklerini belirlemek için bir başlangıç noktası oluşturacaktır.

Bu noktadan yola çıkarak çevik ekipler kurmak, süratli değişmesi beklenen bir faaliyet ortamına armoni sağlamanın ve iş sürekliliğini gerçekleştirmenin en dinamik ve ölçeklenebilir yoludur.

İş gücünün güvenliğini sağlamak

Gerçek talebin izini sürmek şirketler açısından kaç kişinin nerede işe dönmesi gerektiğini belirlemek için akılcı bir yol sağlayacaktır. Lakin nasıl bir iş gücü gerektiğini, kimlerin iş başı yapması gerektiğini anlamak şiddetli yine toparlanma sürecinin daha başlangıcıdır. Her şirketin karşılaşacağı temel soru mütemadi değişen bir ortamda çalışanların güvenliğinin nasıl karşılanacağı ve işe döndükleri takdirde karşılaşacakları risklerin nasıl hafifletileceğidir.

İş noktasının yapısına bağlı olarak (örneğin müşteri ile yüz yüze çalışılan bir mağaza, ofis, fabrika, depo yahut müşterinin meskeni gibi) riskin noktası de değerli ölçüde değişmektedir. İşe dönen çalışanlar için riski hafifletmek yeni siyasetler, yeni altyapı ve çalışanlar açısından çalışma ortamına mütenasip davranışsal değişiklikler gerektirecektir.

Ozan Bayülgen, bu hususta şunları söyledi:

“İşe dönüş önderler için tam bir kader anı olacak ve çalışanlar arasında inancı sağlamak kritik kıymet taşıyacak. Çalışanların sıhhati ve güvenliği için şirketlerin çok dikkatli ve yaratıcı bir biçimde somut tedbirler düşünmesi gerekecek.”